2026年2月11日，德云社在北京德云红事会开了场新闻发布会，郭德纲带着于谦和一众徒弟，正式官宣了“三十而立·岁月流金”环球巡演。正好赶上德云社成立30周年，这场巡演横跨六大洲十四国二十城，既是回头看看这30年的路，也是给全球的观众一个回馈。发布会上，郭德纲说话特别实在，好几次提到“衣食父母”，坦言德云社这30年风风雨雨，从北京天桥的小茶馆能走到世界舞台，全靠观众的支持和包容。​

这次巡演从4月份正式开始，覆盖了欧美、东南亚、非洲等多个地方，新西兰奥克兰站最先定在4月26日，最后一站落在中国香港，连演三场，会有相声、京剧、鼓曲三种形式。郭德纲和于谦这对老搭档肯定在，高峰、张鹤伦、烧饼这些核心演员也都会到场，既有经典段子的新演绎，也有专门为30周年写的新作品。和之前的海外巡演不一样，这次更看重文化传递，郭德纲说，希望通过这场巡演，让海外华人能听到家乡的声音，也让全世界看看中国相声到底有多精彩。​

德云社这30年，就是中国民营相声团体逆袭的真实例子。1995年，郭德纲和张文顺、李菁一起创办了北京相声大会，也就是德云社的前身。那时候相声行业特别不景气，小品火得不行，娱乐方式也越来越多，传统相声快没人看了。刚开始演出就在广德楼这些小茶馆，票价才2块钱，收入全靠门票，最惨的时候，每场没几个观众，甚至得暂停演出，等观众上完厕所再继续。但郭德纲没放弃，一直忙着挖掘整理那些快失传的曲艺节目，守住了相声的根。​

跟同一时期的其他相声团体比，德云社这份坚持真不容易。上世纪90年代末，大部分民营相声团体要么靠着体制吃饭，要么经营不下去就散伙了，就算有点名气的，也只在本地小剧场演出，从没碰过海外市场。2004年，德云社靠电台节目攒了点名气，慢慢有了固定粉丝。而那时候另一支民营团体嘻哈包袱铺才刚起步，心思还放在国内小剧场，直到2024年才第一次尝试海外巡演，也就去了3个城市、演了4场，其中3场还是文化交流，商业演出的反响很一般。​

德云社真正开始做海外演出是2010年，慢慢把足迹扩展到亚洲、北美洲、欧洲，2025年第一次去了非洲，在坦桑尼亚办了专场，来了1200多名华侨华人。而同一时间，中国曲协在当地也办过演出，虽然有20家赞助商支持，但因为没怎么宣传，影响力远不如德云社。这种差距，核心就是观众基础——从茶馆时期的老观众，到现在遍布全球的“德云女孩”“德云男孩”，正是这些观众的支持，才让德云社能一直走出国门。​

这30年，德云社也不是一路顺风顺水。2010年，核心成员何云伟、李菁等人退社，再加上各种舆论风波，社团差点撑不下去。郭德纲带着团队重新振作，改了管理制度，把原来的师徒制改成劳动合同制，明确了演员的工资和责任，这才慢慢走出低谷。再看同期的星夜相声会馆，虽然比德云社早做海外巡演，但因为内部管理乱、人才留不住，慢慢就没人关注了，现在只能办点小型交流演出，和德云社规模化的海外巡演比起来，差别特别明显。​​

发布会上，郭德纲没怎么提自己的成绩，反倒反复说“没有观众，就没有德云社”。他回忆，刚创办北京相声大会的时候，收入特别少，演员一天最多挣200块，全靠观众捧场，社团才能撑下来；2010年低谷期，重新演出的时候全场坐满，观众的掌声让他们又有了信心。现在德云社有十支演出队伍，400多名演员，海外巡演也成了常态，这份成绩，离不开每一位“衣食父母”的陪伴。​

这次30周年海外巡演，对德云社来说，不只是一场庆典，更是给行业做了个榜样。现在传统曲艺面临传承难题，德云社用实际行动证明，传统艺术不用刻意讨好潮流，只要守住本质、打磨好内容，就能得到观众认可，还能走出国门。比起那些只追流量、不练技艺的相声团体，德云社一直把相声放在第一位，既传承《扒马褂》《同仁堂》这些经典段子，也会结合当下热点写新作品，这份坚守，就是它能站稳30年的关键。​

到现在，德云社海外巡演已经开启预售了，奥克兰站的SVIP门票一上线就卖光了，能看出它在全球的影响力。郭德纲说，30年只是个开始，以后德云社还会踏踏实实地说好相声，继续带着中国相声走向世界，不辜负观众的信任和支持。对全球观众来说，这场跨越大洋的巡演，不只是一场好看的演出，更是一次听到家乡声音的重逢，也是一次中国相声文化的海外传播。