网络上关于黄子韬做卫生巾的舆论一直存在分歧。支持者认为，作为公众人物，他推行的透明工厂模式有助于推动卫生巾行业规范化、透明化；反对者则对男性涉足女性专用产品持怀疑态度。此外，他在舆论正热时快速入局，生产线短时间搭建，以及1分钱试用、妻子参与体验等营销手段，都引发外界对其真实目的的质疑：入局卫生巾行业，究竟是出于“责任感”，还是为了营销造势、获取商业利益？

网友对黄子韬涉足卫生巾领域的不信任，根源在于其生产的工厂。

尽管黄子韬在直播中否认采用代工厂生产，一再声称自己具备生产能力（为增强责任感，收购了一家卫生巾工厂），但很快就有网友扒出这家工厂的“前科”。

据了解，黄子韬直播间展示的卫生巾品牌名为“朵薇”，但朵薇并非新品牌，该品牌卫生巾早已在网上售卖。

天眼查信息显示，浙江朵薇护理用品有限公司曾用名为浙江米派护理用品有限公司，成立于2021年6月，法定代表人为徐嘉斌，注册资本1000万元人民币，经营范围涵盖卫生用品和一次性使用医疗用品生产、货物进出口、纸制品制造等。2022年9月，公司获得“卫生巾、卫生护垫、尿裤、尿布（垫、纸）、化妆棉（纸、巾）”的生产许可。不过，朵薇公司此前以加工业务为主，旗下朵薇卫生巾面市多年，销量一直不温不火。

今年3月20日，该公司进行名称与股东变更，由浙江米派护理用品有限公司变更为浙江朵薇护理用品有限公司，原大股东杭州千芝雅卫生用品有限公司退出。4月7日，公司获得黄子韬参股的杭州龙则灵网络科技有限公司注资。股权穿透图显示，杭州龙则灵网络科技有限公司已持有浙江朵薇护理用品有限公司20%的股份。

网友扒出的“黑历史”，正与退出的原大股东有关。公开信息显示，千芝雅正是在今年315晚会因涉嫌劣质卫生巾、纸尿裤被曝光的米菲纸尿裤的授权生产商。

尽管朵薇公司已脱离千芝雅控股，但消费者难免会将两者联系起来。面对外界对收购“问题工厂”的质疑，黄子韬在直播中多次阐述对工厂的技术升级与透明化管理整改措施。例如，原朵薇工厂自动化程度较低，收购后立即叫停所有生产活动，全力推进智能化改造。

一方面，引进先进设备，逐步淘汰老旧生产线，计划分阶段实现全自动化生产；另一方面启动“透明化工程”，在工厂内安装9个高清镜头，其中5个镜头实时公开生产画面，覆盖原料仓储、核心生产区、质检环节等关键区域，让消费者能直观监督卫生巾生产流程。他还表示，目前除最后的包装环节需人工辅助外，原料分拣、复合压制、灭菌处理等核心工序已基本实现自动化，希望借此打消消费者对产品质量与生产规范的疑虑。

然而，从完成收购到产品研发、测试，时间不足一个月，在卫生巾生产行业，仅设备调试与安装通常就需要45-60天，再加上工艺优化、质量检测体系搭建等环节，完整的工厂改造周期往往长达数月甚至更久。

眼下，黄子韬对自家产品充满自信，他表示：“我们做了十多款（卫生巾），吸水倍率、吸水速度、回渗等指标不能说排在第几，但数值远远超过了很多其他品牌。”

但如此仓促的改造周期，工厂既要完成设备更新与技术调试，又要实现生产模式转型，同时推进产品研发与测试，能否真正实现品质提升与生产革新，卫生巾的质量能否达到预期，网友仍然存疑。